O νέος πρόεδρος της ΕΥΑΘ Α.Ε. καθηγητής Γιάννης Κρεστενίτης, στην πρώτη συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε, αρνήθηκε να απαντήσει ευθέως, με ένα Ναι ή ένα Όχι, στο αν θα λάβει θέση αντίθετη στην πώληση του 23% της εταιρείας.
Ο κ. Κρεστενίτης, από τα πρώτα και πιο δραστήρια μέλη της πρωτοβουλίας SOSτε Το Νερό, η οποία το Μάιο του 2014 είχε διοργανώσει και το δημοψήφισμα κατά της πώλησης της ΕΥΑΘ, άνοιξε τη συνέντευξη λέγοντας ότι "οι θέσεις μου για το νερό δεν αλλάζουν" και "το νερό δεν μπορεί να ιδιωτικοποιηθεί" και, υπέρ "δημόσιας και κοινωνικής διαχείρισης".
Όταν ρωτήθηκε από δημοσιογράφους, αν θεωρεί ότι το 50% + 1 μετοχή της ΕΥΑΘ Α.Ε., που έχει αποφασιστεί να μείνει στη κρατική ιδιοκτησία, ικανοποιεί την κατ' αυτόν νοούμενη "δημόσια και κοινωνική διαχείριση", δεν απάντησε αλλά είπε ότι εφ' όσον το ΤΑΙΠΕΔ προχωρήσει τις διαδικασίες πώλησης του υπολοίπου 23% των μετοχών της εταιρείας που ελέγχει, θα καταθέσει τη δική του πρόταση στη διαβούλευση που θα γίνει.
"Πολίτες και φορείς τοποθετήθηκαν για την ΕΥΑΘ"
Άλλωστε, στο θέμα της διαχείρισης του νερού, όπως είπε, έχουν τοποθετηθεί ήδη δύο φορές οι πολίτες της Θεσσαλονίκης αλλά και οι ΟΤΑ. Η νέα διοίκηση θα επεξεργαστεί αυτή την πρόταση στο επόμενη διάστημα και άγνωστο είναι, επειδή και αυτό το ερώτημα δεν απαντήθηκε, το αν θα περιλαμβάνει την απόκτηση του ποσοστού αυτού από φορείς της Αυτοδιοίκησης.
Επειδή είναι δεδομένη η κυβερνητική απόφαση για πώληση του 23% της ΕΥΑΘ, έχει διαμορφωθεί η εντύπωση ότι η γαλλική Suez που είναι και μέτοχος με μερίδιο 5%, θα θελήσει να αγοράσει το πακέτο του δημοσίου ή και ότι, λίγο - πολύ, είναι τελειωμένο, σε επίπεδο πολιτικών συνεννοήσεων, ότι θα το πάρει.
Ωστόσο, όπως είπε ο κ. Κρεστενίτης, εκπρόσωπος του Γάλλου μετόχου δεν έχει ακόμη επισκεφθεί τη νέα διοίκηση και, πολύ περισσότερο, δεν έχει εκφράσει στο δ.σ. την όποια πρόθεση.
Καμία διακοπή σε σύνδεση νερού το καλοκαίρι
Ο κ. Κρεστενίτης σε δύο σημεία επέμεινε στη τοποθέτησή του: Στο ισχυρό κοινωνικό χαρακτήρα που πρέπει να έχει η ΕΥΑΘ Α.Ε. και, στη διατήρηση της οικονομικής της ευρωστίας.
Μάλιστα διαβεβαίωσε όλους ανεξαιρέτως τους καταναλωτές, ότι στη διάρκεια του καλοκαιριού δεν πρόκειται να διακοπεί καμία σύνδεση. Ούτως ή άλλως το πρόγραμμα των διακοπών ( 2.000/μήνα) λήγει άμεσα και στο εξής, οι υπηρεσίες της Εταιρείας, θα εξετάσουν μία προς μία τις περιπτώσεις των οφειλετών και θα προσπαθήσουν, με την ενημέρωση των καταναλωτών, να πετύχουν την αντιμετώπιση του προβλήματος. Πέραν αυτού, το κοινωνικό τιμολόγιο θα συνεχίσει να ισχύει.
Ωστόσο, υπογράμμισε ότι για τους κακοπληρωτές, η εταιρεία θα ασκήσει όλα τα νόμιμα δικαιώματά της στη διεκδίκηση των οφειλουμένων. Να σημειωθεί ότι οι μεγάλοι οφειλέτες είναι κυρίως οι υπεύθυνοι γηπεδικών εγκαταστάσεων( π.χ. ΠΑΕ ) και ορισμένοι φορείς.
Οι τρεις άξονες ανάπτυξης της εταιρείας
Στη συνέντευξη που έδωσε ο κ. Κρεστενίτης, μαζί με τους δύο αντιπροέδρους, τον κ. Γιάννη Παπαϊωάννου και την κ. Στέλλα Βαλάνη, αναφέρθηκε στους άξονες της αναπτυξιακής πολιτικής της νέας διοίκησης.
Ο ένας άξονας αφορά το προσωπικό. Ήδη, έχει εγκριθεί από το αρμόδιο υπουργείο η πρόσληψη 150 ατόμων, επιστημονικού και τεχνικού προσωπικού ( σ.σ δήλωση Βερναρδάκη). Ο σχετικός διαγωνισμός αναμένεται να προκηρυχθεί από το ΑΣΕΠ, τέλος του 2016-αρχές 2017.
Εφόσον γίνουν προσλήψεις, η εταιρεία θα αναλάβει εργασίες που σήμερα αναγκαστικά εκτελούνται από συνεργαζόμενους εργολάβους.
Δεύτερος άξονας δράσης είναι η γεωγραφική επέκταση των δραστηριοτήτων της ΕΥΑΘ Α.Ε., κάτι που άμεσα θα επιδιωχθεί για το συνοικισμό της Νικόπολης καθώς και για άλλες περιοχές. Η επέκταση αυτή συνδέεται και με την υλοποίηση του μεγάλου έργου της αύξησης της δυναμικότητας του διυλιστηρίου νερού, για τη χρηματοδότηση του οποίου θα ασκηθούν πιέσεις προς το αρμόδιο υπουργείο.
Επέκταση σημαίνει και ανάπτυξη των δικτύων ύδρευσης και αποχέτευσης. Ο νέος πρόεδρος μάλιστα είπε ότι η εταιρεία θα πρέπει να στραφεί περισσότερο στο κλάδο της αποχέτευσης, ο οποίος είναι "απαιτητικότερος" σε τεχνολογίες αιχμής από ότι η ύδρευση και, επιπλέον, συνδέεται άμεσα με την προστασία του Θερμαϊκού Κόλπου. Τα προηγούμενα χρόνια το βάρος της ΕΥΑΘ είχε δοθεί στην ύδρευση.
Τρίτος άξονας της πολιτικής της εταιρείας είναι οι συνεργασίες και η επέκτασή τους. Στο πλαίσιο αυτό θα επιδιωχθούν συνεργασίες με Πανεπιστήμια και ΤΕΙ, ερευνητικούς φορείς αλλά και την Αυτοδιοίκηση. Ο κ. Κρεστενίτης ήδη συνάντησε τον περιφερειάρχη, εκπροσώπους της ΠΕΔ και πρόκειται να συναντηθεί και με τον δήμαρχο Θεσσαλονίκης.
Απαντώντας στο εάν υπάρχει ενδιαφέρον για συνεργασίες με ιδιωτικές εταιρείες που διαθέτουν εξειδίκευση στα ίδια αντικείμενα, είπε ότι τέτοιες συνεργασίες υπάρχουν, μη κάνοντας αναφορά σε πρόθεση για συνεργασίες πιο στρατηγικού χαρακτήρα.
Τέλος, η νέα διοίκηση στο επόμενο διάστημα θα επανεξετάσει το επενδυτικό πρόγραμμα της περιόδου 2015-2018 και την πορεία υλοποίησής του.