Το ελληνικό τουριστικό προϊόν παραμένει ελκυστικό αντέχοντας στον ανταγωνισμό των γειτονικών χωρών στη ζώνη της Μεσογείου και της ΝΑ Ευρώπης, τονίζει σε συνέντευξή της στην έντυπη Voria η Πρόεδρος της Marketing Greece Ιωάννα Δρέττα.
Ωστόσο, όπως υπογραμμίζει η ίδια, αναδύεται και η ανάγκη για την ορθή διαχείριση και ανάπτυξη των προορισμών, ώστε η χώρα μας να διατηρήσει την ποιότητα του τουριστικού προϊόντος της και να συνεχίσει να αποτελεί ένα διεθνές brand.
Αναφορικά με την περαιτέρω ανάπτυξη του τουρισμού στη Βόρεια Ελλάδα, η κ. Δρέττα δηλώνει πως η περιοχή διαθέτει ένα πολυποίκιλο προϊόν που όμως πρέπει να αναπτυχθεί περισσότερο προκειμένου στη συνέχεια να
διαμορφωθεί ένα ολοκληρωμένο και πρωτότυπο τουριστικό αφήγημα. «Ό,τι αφηγούμαστε πρέπει να μπορεί να το ζήσει ο επισκέπτης», σημειώνει χαρακτηριστικά.
Ειδικότερα για τη Θεσσαλονίκη και την ενίσχυσή της ως τουριστικού προορισμού, που τα τελευταία χρόνια σημειώνει συνεχείς αυξητικές τάσεις, η κ. Δρέττα τονίζει πως πρέπει «να αγκαλιαστεί η μοναδικότητά της και να αποτελέσει αυτή την κινητήριο δύναμη για τα επόμενα βήματα».
Σε ό,τι αφορά την ανησυχία για τις επιπτώσεις της σύρραξης στη Μέση Ανατολη στην τουριστική κίνηση της χώρας μας, η πρόεδρος της Marketing Greece τονίζει πως είναι δύσκολο πλέον να γίνουν προβλέψεις, ενώ μέχρι και πριν από τελευταίες γεωπολιτικές εξελίξεις υπήρχε συγκρατημένη αισιοδοξία που αφορούσε στον προγραμματισμό των αεροπορικών θέσεων.
Η κ. Δρέττα απαντώντας επίσης για το ζήτημα του υπερτουρισμού στις πιο δημοφιλείς περιοχές της χώρας υπογραμμίζει ότι οι έρευνες συνεχίζουν να αποτυπώνουν την ικανοποίηση των τουριστών από την εμπειρία τους στη
χώρα μας, ωστόσο τα όποια φαινόμενα υπερσυγκέντρωσης πρέπει να αντιμετωπιστούν με βασικό όχημα τη συνεργασία όλων των εμπλεκομένων.
Το 2025 εκτιμάτε πως θα είναι μια καλή χρονιά για τον ελληνικό τουρισμό; Ποια είναι τα μηνύματα που λαμβάνετε μέχρι τώρα; Και σας ρωτώ για το συγκεκριμένο σε συνδυασμό με όσα τρέχουν στο διεθνές
γεωπολιτικό περιβάλλον, αφού διακρίνουμε κατά γενική ομολογία πως δημιουργούνται συνθήκες αβεβαιότητας και λογικά επηρεάζουν, μεταξύ άλλων, και τον τουρισμό.
Μέχρι και τις τελευταίες εξελίξεις, είχαμε μια συγκρατημένη αισιοδοξία που προέκυπτε από τον προγραμματισμό των αεροπορικών θέσεων. Σήμερα όμως και ενώ βρισκόμαστε ενώπιον νέων γεωπολιτικών εξελίξεων είναι πραγματικά δύσκολο να γίνουν όποιες προβλέψεις. Παρακολουθούμε τα τεκταινόμενα και αναμένουμε την εξέλιξη τους.
Θα το ακούτε κι εσείς πως η Ελλάδα μπαίνει σταδιακά στο μπλοκ των ακριβών τουριστικών προορισμών. Πώς το ελληνικό τουριστικό προϊόν μπορεί να παραμείνει ελκυστικό αντέχοντας στον ανταγωνισμό των γειτονικών χωρών στη ζώνη της Μεσογείου και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης;
Το ελληνικό προϊόν εξακολουθεί να αποτελεί «value for money» για το διεθνές ταξιδιωτικό κοινό και προσθέτοντας σε αυτό και το συγκριτικό μας πλεονέκτημα που είναι η ανθρώπινη επαφή, τότε μπορούμε να πούμε ότι ως προορισμός παραμένουμε ελκυστικός. Μέσα από αυτή τη συνθήκη αναδύεται ταυτόχρονα και η ανάγκη για την ορθή διαχείριση και ανάπτυξη των προορισμών ώστε να διατηρήσουμε την ποιότητα του προϊόντος μας και να συνεχίσουμε να είμαστε ένα διεθνές brand.
Το ζήτημα του Υπερτουρισμού φαντάζομαι πως σας απασχολεί. Είναι απειλή για την τουριστική μας βιομηχανία; Οι υποδομές μας αντέχουν; Πρέπει σε κάποιους προορισμούς να τεθούν όρια επισκεψιμότητας;
Όλες οι έρευνες που έχουμε στα χέρια μας συνεχίζουν να αποτυπώνουν την ικανοποίηση των τουριστών από την εμπειρία τους στην χώρα μας, ενώ ανεξάρτητες έρευνες αναδεικνύουν πως οι κάτοικοι των προορισμών εξακολουθούν να είναι θετικά διακείμενοι στην τουριστική δραστηριότητα, καθώς μέσω αυτής βελτιώθηκε το επίπεδο ζωής τους. Όμως, αυτό δεν σημαίνει ότι δεν έχουμε φαινόμενα υπερσυγκέντρωσης τα οποία οφείλουμε να διαχειριστούμε, με βασικό όχημα τη συνεργασία και με τελικό σκοπό να διατηρήσουμε την ικανοποίηση και των επισκεπτών αλλά και των κατοίκων.
Πώς εξελίσσεται ο στόχος για επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου που τα επόμενα χρόνια μπορεί να καταστεί ακόμα πιο επείγων, αν επιβεβαιωθούν οι μελέτες που δείχνουν ότι λόγω της κλιματικής κρίσης όλο και περισσότεροι τουρίστες θα στραφούν στις χώρες της Κεντρικής και Βόρειας Ευρώπης;
Η κλιματική αλλαγή, σύμφωνα με έρευνες, δεν παρακινεί τους τουρίστες να αλλάξουν προορισμό αλλά τους ωθεί στο να επιλέξουν διαφορετική χρονική περίοδο για να πραγματοποιήσουν το ταξίδι τους. Επομένως, σήμερα η κλιματική αλλαγή, έμμεσα ενισχύει τον στόχο για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Πέρα από αυτό όμως χρειάζεται να εστιάσουμε σε αυτό καθαυτό το γεγονός και να σταθούμε με υπευθυνότητα απέναντι σε τέτοιου είδους προκλήσεις.
Ποιες είναι οι προοπτικές του τουρισμού στη Βόρεια Ελλάδα; Πού πρέπει να δοθεί βάρος για την προβολή της περιοχής πέρα από το κλασικό «ήλιος και θάλασσα» που βλέπουμε στους δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς όπως η Χαλκιδική, η Πιερία και η Θάσος;
Η Βόρεια Ελλάδα διαθέτει ένα πολυποίκιλο προϊόν που έχει τις προδιαγραφές εκείνες για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου και πρωτότυπου αφηγήματος. Ένα αφήγημα ικανό να προσελκύσει την προσοχή του ταξιδιωτικού κοινού και με ένα μεγάλο εύρος ενδιαφερόντων όπως η ιστορία, η παράδοση, η γαστρονομία, ο οίνος, οι υπαίθριες δραστηριότητες κ.α. Κάτι που μέσα από τις συνεργασίες μας και με τους τρεις προορισμούς ήδη υλοποιούμε δίνοντας
έμφαση σε λιγότερο γνωστά χαρακτηριστικά τους. Για να γίνει όμως το αφήγημα θα πρέπει να διαμορφωθεί και το προϊόν και ενώ έχει σημειωθεί εξέλιξη, χρειάζεται να αναπτυχθεί και περαιτέρω. Ό,τι αφηγούμαστε πρέπει να
μπορεί να το ζήσει ο επισκέπτης.
Τα τελευταία χρόνια η Θεσσαλονίκη βλέπει όλο και μεγαλύτερα τουριστικά κύματα. Ποια είναι τα σημεία στα οποία πρέπει να επιμείνει η πόλη ακόμη περισσότερο; Ποια πλεονεκτήματα διακρίνετε στη Θεσσαλονίκη και ποιες υστερήσεις εντοπίζετε; Έχουν γίνει βήματα προόδου ώστε να μην αποτελεί η πόλη «μία από τις μεγαλύτερες χαμένες ευκαιρίες της χώρας», όπως είχατε δηλώσει προ δύο ετών σε προηγούμενη συνέντευξή σας στη Voria;
Φυσικά και έχουν γίνει βήματα προόδου σε ότι αφορά την τουριστική ανάπτυξη της πόλης αλλά απαιτούνται και άλλα. Νομίζω ότι έχει πολύ ενδιαφέρον να ανατρέξετε στα podcasts «SKGTalks by Marketing Greece», μια δράση που υλοποιήσαμε το προηγούμενο διάστημα όπου οι ίδιοι οι Θεσσαλονικείς μιλάνε για την πόλη τους, το όραμά τους και πως
αντιλαμβάνονται το τουριστικό μέλλον της. Ένα σημαντικό συμπέρασμα που προκύπτει από τα λεγόμενα των προσκεκλημένων μας είναι ότι πρωτίστως χρειάζεται μια δομική μεταβολή στον τρόπο αντίληψης της ίδιας της
ταυτότητας της πόλης. Να αγκαλιαστεί η μοναδικότητά της και να αποτελέσει αυτή την κινητήρια δύναμη για τα επόμενα βήματα.