Δανεικό χαρακτηρίζει το τεχνικό πρόγραμμα του δήμου η παράταξη «Ναι στη Θεσσαλονίκη» με επικεφαλής τον πρώην δήμαρχο Κωνσταντίνο Ζέρβα.
Διαβάστε - Δήμος Θεσσαλονίκης: Εγκρίθηκε κατά πλειοψηφία το τεχνικό πρόγραμμα για το 2026
Μέσω ανακοίνωσης, η παράταξη σημειώνει ότι η διοίκηση του δήμου «βασίζεται σε μεγάλο βαθμό σε συνεχιζόμενα έργα και μελέτες προηγούμενων ετών», ενώ σημειώνει πως πολλά από αυτά έχουν καθυστερήσει και δεν συνοδεύονται από μετρήσιμους στόχους, «χωρίς χρονοδιαγράμματα ανά γειτονιά, ούτε δείκτες αποτελέσματος».
Αναλυτικά η ανακοίνωση της παράταξης «Ναι στη Θεσσαλονίκη»
«Η Διοίκηση του Δήμου Θεσσαλονίκης, ενόψει του τρίτου χρόνου της θητείας, κατάφερε να παρουσιάσει και να υπερψηφίσει ένα Τεχνικό Πρόγραμμα λίγο πάνω από τα 69 εκατομμύρια ευρώ το οποίο:
- Βασίζεται σε μεγάλο βαθμό σε συνεχιζόμενα έργα και μελέτες προηγούμενων ετών, κάποια εκ των οποίων, αν θέλετε τη γνώμη μας θα έπρεπε ήδη να έχουν προχωρήσει σε επόμενα βήματα της διαδικασίας.
- Περιλαμβάνει πολλές νέες ενδείξεις με ελάχιστα κονδύλια, που πρακτικά λειτουργούν ως λογιστικές εγγραφές και όχι ως ώριμες παρεμβάσεις.
- Δεν συνοδεύεται από μετρήσιμους στόχους, δεν έχει χρονοδιαγράμματα ανά γειτονιά, ούτε δείκτες αποτελέσματος.
Με απλά λόγια, δεν πρόκειται για ένα τεχνικό πρόγραμμα με ταυτότητα και σχέδιο αλλά για ένα πρόγραμμα διαχείρισης εκκρεμοτήτων με βάση των σχέδιο των προηγούμενων και των προπροηγούμενων, των οποίων το τη φιλοσοφία δανείζεται. Κι αυτό είναι θεμιτό μεν, στο πλαίσιο της διοικητικής συνέχεια, αλλά δεν μπορεί να είναι το μόνο που χαρακτηρίζει μια Διοίκηση μετά από δύο χρόνια θητείας.
Η διοίκηση επέλεξε, για ακόμη μία χρονιά, να επενδύσει πολιτικά και επικοινωνιακά σε μεγάλες, προβεβλημένες αναπλάσεις, εκ των οποίων άλλες έπρεπε ήδη να υλοποιούνται και άλλες ακούμε από την αρχή της θητείας: άξονας και πλατεία Αριστοτέλους, πλατεία Διοικητηρίου, πλατεία Δημοκρατίας, ξύλινο deck στην παλιά παραλία κ.α.
Ελπίζουμε να μη λέμε τα ίδια και του χρόνου, αφού το Τεχνικό Πρόγραμμα περισσότερο καταγράφει προθέσεις, παρά εγγυάται υλοποιήσιμα έργα εντός του 2026.
Επιπλέον, αναγνωρίζεται –και σωστά– η υποστελέχωση των τεχνικών υπηρεσιών. Όμως αυτό δεν μπορεί να λειτουργεί ως μόνιμη δικαιολογία:
• για καθυστερήσεις,
• για υπερβολική εξάρτηση από εξωτερικούς συμβούλους και τη ΜΑΘ ΑΟΤΑ με τις απευθείας μισθώσεις έργου.
• για ανακύκλωση στο τεχνικό πρόγραμμα ώριμων μελετών χωρίς κατασκευή.
Ως παράταξη προτείναμε:
- Ανακατανομή πόρων οικονομικών και έμψυχων υπέρ των γειτονιών και των βασικών υποδομών.
- Μείωση του αριθμού των νέων ενδείξεων και αύξηση της χρηματοδότησης των ώριμων έργων.
- Κατάρτιση πολυετούς προγράμματος γειτονιών με σαφή γεωγραφική στόχευση.
- Ετήσια δημόσια αποτύπωση προόδου ανά Δημοτική Κοινότητα.
- Σύνδεση του Τεχνικού Προγράμματος με μετρήσιμους στόχους ποιότητας ζωής.
Είμαστε έτοιμοι, να στηρίξουμε στο μέλλον εκείνες τις τροποποιήσεις του, που κινούνται προς μια πιο δίκαιη, ισορροπημένη και αποτελεσματική κατανομή των πόρων».