Στις δημοτικές εκλογές οι τοπικές κοινωνίες έχουν μια σημαντική ευκαιρία να διαμορφώσουν την ατζέντα των αναγκαίων παρεμβάσεων για την επόμενη πενταετία στην περιοχή τους.
Οι δήμοι έχουν αλλάξει σε σχέση με το παρελθόν. Δεν είναι πια ένα συμπλήρωμα στις αποφάσεις της κεντρικής διοίκησης, δεν διεκδικούν μόνο, αποφασίζουν και βάζουν προτεραιότητες. Και υπό αυτή την έννοια, οι διοικήσεις που θα προκύψουν θα καθορίσουν και το μέλλον των τοπικών κοινωνιών και του κάθε δήμου ξεχωριστά.
Στον προεκλογικό αγώνα που άρχισε εδώ και πολλούς μήνες, πέρα από τα πρόσωπα που κινητοποιούνται και μπαίνουν στη διαδικασία να σκεφτούν τον εαυτό τους ως εκπρόσωπο μέρους της τοπικής κοινωνίας στο επόμενο δημοτικό συμβούλιο, είναι μείζον κάθε παράταξη να έχει συγκεκριμένες απαντήσεις για τα προβλήματα μιας περιοχής, αλλά και συγκεκριμένες προτάσεις για την ανάπτυξη.
Να έχει δηλαδή να πει κάτι και για τις βραχυπρόθεσμες, τις άμεσες ενέργειες που σκοπεύει να κάνει ως διοίκηση για τη λύση προβλημάτων, αλλά και για το 2028, όταν θα έχει ολοκληρωθεί η πενταετής θητεία, να είναι σε θέση δώσει την εικόνα που προσδοκά να έχει η περιοχή, υπό τη δική της διοίκηση.
Ο αγώνας των αλληλοκατηγοριών είναι καταδικασμένος να αποτύχει. Ούτε στα καφενεία δεν παίζεται πια αυτό το παιχνίδι. Μόνον για αστεϊσμούς, για χωρατά, για καλαμπούρι και για πειράγματα (τρολάρισμα), σε μια μάχη εντυπώσεων, από την οποία δεν μένει τελικά τίποτα, προσφέρονται πια οι «κόντρες».
Αυτή είναι μια αισιόδοξη εξέλιξη, όσον αφορά εκείνους που σκέφτονται σοβαρά τις δημοτικές εκλογές και δεν τις αντιμετωπίζουν σαν έναν αγώνα προσωπικής επιβεβαίωσης, σαν ένα παιχνίδι επικράτησης, παιδικού επιπέδου. Οι υπόλοιποι είναι βγαλμένοι από μια άλλη εποχή, η οποία ευτυχώς πέρασε και ελπίζω ανεπιστρεπτί.
Σήμερα για να πείσεις τον κόσμο να σε ακούσει (το πιο δύσκολο κομμάτι) πρέπει να του μιλήσεις γι' αυτά που τον αφορούν στην καθημερινότητά του και να έχεις να του προτείνεις εφικτές λύσεις. Κι από την άλλη πρέπει να ακούσεις τον κόσμο και να τον εμπνεύσεις να ασχοληθεί σοβαρά με αυτά τα ζητήματα. Ο ίδιος, όχι μόνον εσύ, που εφόσον ζητάς την ψήφο του είναι δεδομένο ότι θα το κάνεις.
Αν σε μια προεκλογική εκστρατεία, η οποία μάλιστα είναι από τις πλέον κρίσιμες, στη νέα εποχή για την Αυτοδιοίκηση, ο κόσμος στερηθεί την ελπίδα, την προοπτική, το σχέδιο και τις επιλογές τότε η χαμένη πενταετία υποθηκεύει για πολλά περισσότερα χρόνια έναν ολόκληρο δήμο. Κι επειδή πρέπει να το βάλουμε καλά στο μυαλό μας ότι οι εποχές είναι εξόχως ανταγωνιστικές, μια χαμένη πενταετία για έναν δήμο σημαίνει υποβάθμιση της ποιότητας ζωής, στασιμότητα στα προβλήματα, δημιουργία νέων ζητημάτων και αδυναμία εξέλιξης του συνόλου της τοπικής κοινωνίας, που δεν θα μπορεί να ανακάμψει στο μέλλον.
Συνεπώς, παρατάξεις και υποψήφιοι, που διεκδικούν απλώς την καρέκλα και δεν έχουν συγκεκριμένο σχέδιο, συγκεκριμένες τεκμηριωμένες προτάσεις για λύσεις και γνώση της λειτουργίας των δήμων, αποτελούν βαρίδιο για τις τοπικές κοινωνίες. Και τα αποτελέσματα από τέτοιες επιλογές τα έχουμε στη Θεσσαλονίκη μπροστά μας, σε πολλούς δήμους.
Δεν θα αναφερθώ σε συγκεκριμένα παραδείγματα, διότι το ζήτημα δεν είναι να δούμε τι δεν πήγε καλά στο παρελθόν. Αυτό το ξέρουν οι ίδιοι οι πολίτες, που έχουν συνηθίσει πια να είναι «κοψοχέρηδες». Το θέμα είναι η νέα πενταετία και οι επιλογές μας τον ερχόμενο Οκτώβριο.
Η συγκυρία έχει απαιτήσεις. Πολύ συγκεκριμένες. Ανέτοιμες διοικήσεις να ανταποκριθούν στις προκλήσεις της εποχής, εφόσον με τον ένα ή τον άλλο τρόπο προκύψουν, θα υποθηκεύσουν για τα καλά την πορεία των 14 δήμων της Θεσσαλονίκης. Γι' αυτό οι πολίτες, οι ψηφοφόροι, οφείλουν να γίνουν ακόμη πιο απαιτητικοί, ακόμη πιο αυστηροί, ακόμη πιο ενεργοί στις δημοτικές εκλογές.
Γυρνώντας την πλάτη στους πολιτικαντισμούς και επιμένοντας στην ουσία, στο σχέδιο, στις απαντήσεις, βάζουμε οι ίδιοι το λιθαράκι για να πάει μπροστά ο τόπος μας και καθένας από εμάς ξεχωριστά τα επόμενα χρόνια. Πέντε χρόνια διοίκησης είναι πολλά. Οι νέες δημοτικές αρχές θα αφήσουν έντονη τη σφραγίδα τους. Είτε της αποτυχίας είτε της επιτυχίας.
Σε ένα περιβάλλον κρίσεων, σε ένα περιβάλλον προκλήσεων, σε ένα περιβάλλον μεταβάσεων, σε ένα περιβάλλον διαρκώς μεταλλασσόμενο, σε ένα περιβάλλον απειλούμενο και συγχρόνως εύφορο για πρόοδο, οι πολίτες δεν μπορούν να επενδύσουν σε πειραματισμούς. Πρέπει να επιδιώξουν σιγουριά, σταθερότητα, δεδομένα, για να εμπιστευτούν εκείνους που μπορούν να ανταποκριθούν.
Δεν το ξέρουμε εκ των προτέρων εάν αυτοί που εξαγγέλλουν και καταθέτουν σχέδιο, όραμα, προοπτική, λύσεις, θα πετύχουν και στην πράξη. Όμως, είμαστε σίγουροι ότι εκείνοι που δεν τα διαθέτουν όλα αυτά θα αποτύχουν. Το ρίσκο είναι πάντα εδώ, αλλά μπορεί να περιοριστεί.
Αρκεί να ενδιαφερθούμε για τον τόπο μας εμείς οι ίδιοι. Αρκεί να βάλουμε αυστηρά κριτήρια και να βάλουμε σε προτεραιότητα την τεκμηριωμένη πρόταση, το μελετημένο σχέδιο, τη λύση στο πρόβλημα κι όχι την ανεδαφική υπόσχεση, τη φαντασία και τον εξυπνακισμό ή ακόμα χειρότερα την τοξικότητα.
Ακολουθώντας το παράδειγμα των βουλευτικών εκλογών, ο οδηγός για τις δημοτικές υπάρχει. Οι νέες διοικήσεις θα έχουν ευκαιρίες για να σπρώξουν τον κάθε δήμο μπροστά. Υπάρχουν οι πόροι, όμως για να αξιοποιηθούν από όλους κι όχι μόνο από λίγους, για να ωφεληθούν όλες οι τοπικές κοινωνίες κι όχι μόνον ορισμένες, πρέπει όλες οι δημοτικές αρχές που θα προκύψουν να έχουν σχέδιο και συγκεκριμένα, μελετημένα έργα προς υλοποίηση.
Άλλωστε, η πείρα που έχουμε όλοι αποκομίσει είναι πολύτιμο εφόδιο και βοήθεια για τις επιλογές μας. Δείτε πόσες διοικήσεις έχουν κατηγορηθεί για απώλεια ευκαιριών. Αντέχει μια τοπική κοινωνία κι άλλες απώλειες στην επόμενη πενταετία; Η ερώτηση είναι ρητορική, εφόσον εμείς ψηφίσουμε με μυαλό.
Το επόμενο τρίμηνο είναι αφιερωμένο στις δημοτικές εκλογές. Ως υπεύθυνοι πολίτες ας αναζητήσουμε την ουσία κι ας αφήσουμε τα παιχνίδια. Έτσι θα αναγκάσουμε ακόμα κι εκείνους που είδαν τις εκλογές σαν «αρπαχτή» να μπουν στη διαδικασία να μιλήσουν συγκεκριμένα και εποικοδομητικά. Κέρδος θα είναι κι αυτό και μάλιστα μεγάλο.